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《跨過鴨綠江》觀后感

根據省、市公司黨委關于開展“傳承弘揚偉大抗美援朝精神”主題黨員活動安排,除去同黨員一起集中收看《跨過鴨綠江》之外,我利用晚上時間在家觀看了這部電視劇,很受教育,獲益匪淺。同時,利用黨總支理論中心組學習的機會,也就此和班子作了交流研討,進一步堅定了直面困難的斗爭精神和積極投身廣電網絡事業、再創輝煌業績的信心和決心。特別是劇中一幕幕令我震撼和感動的畫面和語言,帶給了我很多思考。結合當前公司經營創收和事業發展,總結起來有以下感悟。

曾有人這樣看待朝鮮戰爭,一代人吃完了五代人的苦,

一代人做出了五代人的事,一代人打完了五代人的仗,一代人建立了五代人的功??梢?,抗美援朝戰爭偉大勝利,對中國和世界都有著重大而深遠的意義。傳承和弘揚偉大抗美援朝精神,是一項重要的政治任務,也是我們實現振興發展的彌足珍貴的精神財富。

傳承和弘揚抗美援朝精神,必須思想統一,步調一致,牢固樹立敢打必勝、勇往直前的決心勇氣。

劇中描述,對于出兵朝鮮,當時黨內有些高級領導同志心存顧慮和擔憂,持不同意見。彭德懷臨危受命,擲地有聲地說出了“即使打爛一些壇壇罐罐,無非等于解放戰爭晚勝利幾年,不打則已,要打必須打到底”的豪言壯語。毛主席高瞻遠矚,從國家和人民的利益出發,提出了“打得一拳開,免得百拳來”的經典論述,并強調“入朝作戰不談打不打的問題,只談怎么打贏的問題”,迅速統一了思想。落后就要挨打,發展才能強大。國家如此,企業也如此!打得一拳開的前提,是要有足夠的實力,沒有實力,百拳還是會來。世界在發展,社會在發展,時代同樣也在發展。如果企業不發展改變,將被時代的車輪所碾滅。如果不能發展得足夠強大,就注定會被淘汰。優勝劣汰,適者生存,這個大自然的法則,何嘗不是體現在當今市場競爭中。

回想起我們的廣電網絡事業發展,有過輝煌也有低谷,我們這支隊伍從成立到現在,也是在很多挫折歷練中成長起來的。就像劇中毛主席說的那樣,經歷過的事情要面對,沒有經歷過的事情也要面對。近年來,廣電網絡事業發展遇到了前所未有的困難和壓力。我們只有改變思想,面對現實,勇敢地接受各種挑戰,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

眾所周知,當互聯網時代來臨時,影響了很多傳統企業。一些企業不相信傳統方式會被取代,最終在革命的道路上燈盡油干,不得不關門大吉。而有些企業則順應時代的變化,發展轉變,努力趕上時代的步伐,最終得到了生存的機會,甚至變得更加強大。隨著移動互聯網的全面普及,過去的有線電視已經難以滿足用戶日益增長的精神文化需求,用戶總量、經營收入和利潤的下滑,已經給我們敲響了警鐘。無論是產品、技術、營銷、服務,還是體制機制和內部管理,迫切需要我們走改革創新、轉型升級的融合發展之路,需要我們進一步提升智能平臺和網絡支撐能力,調整優化產業結構,積極爭取有市場競爭優勢的新業務、新模式,構建高質量發展新格局。只有按照省市公司要求,一手抓經營,一手抓改革,拿出義無反顧、舍我其誰的架勢,不懼怕任何競爭對手,見第一就爭、見紅旗就扛,創新巧干、埋頭苦干,主動融合媒體,融進市場,融入政府,利用一切資源,通過打好品牌戰、保衛戰、陣地戰、游擊戰等多個戰役,千方百計去搶占市場,爭取用戶,我們就定能遏制下滑勢頭,扭轉被動局面,創造更多業績的輝煌。在下步工作中,我將團結帶領全體干部職工進一步統一思想,堅定理想信念,堅定政治方向,牢記初心使命,既不妄自菲薄,也不夜郎自大,以鍥而不舍、持之以恒的韌勁,一步一個腳印的實干,毫不動搖完成市公司分配的用戶發展任務,有效提高用戶滲透率和ARUP值,確?,F金流收入實現正增長,以新的業績迎接廣電5G時代的到來。

傳承和弘揚抗美援朝精神,必須銳意改革,依靠群眾,始終堅持艱苦創業、甘于犧牲的工作作風

劇中毛主席和周總理交談時說到,政治動員至關重要,要喚起人心,沒有人心,一切都是空談。戰爭年代打仗,真正決定戰爭勝負的還是人。新時代,面對企業經營,事業發展,人同樣是決定性的因素。當前制約我們廣電網絡發展的問題已經非常突出,只有順應信息化時代的要求,遵循市場競爭的規律,以壯士斷腕的決心深化改革,才是擺脫困境實現轉型跨越發展的惟一出路。所以,我們必須持續推進深化改革,用改革“傷筋動骨”換來公司“脫胎換骨”。但是,人的思維方式、思想觀念是最難改變的。習總書記也說過,擺脫貧困,其意義首先在于擺脫意識和思路的‘貧困’?!边@幾年,我們也按照要求進行了體制機制的改革,盡管取得一定成效,但離真正徹底的改革還有差距。究其原因,雖然形式上改了,內容上改了,行動上改了,但是有些干部職工在思想深處并未完全轉變。下步我們將著重引導干部職工在思想觀念上,增強改革意識、開放意識和商品觀念、市場觀念、競爭觀念,深刻認識改革創新的必然性和必要性,增強改革創新的主動性和自覺性。

進入新時代,改革和發展過程中的社會矛盾日益突出,改革都是伴隨著巨大的風險的。當年出兵朝鮮,毛主席也是冒著數十萬人的生命、打不好國內陷入戰亂等這樣巨大的風險下的決心。只要我們秉持一顆公心,不摻私念,堅持公開公正透明,真正改出業績,改出了成本和效益,實現了企業增效、職工增收,一定能獲得干部職工的擁護支持,也會更有利于振奮人心,有利于團結,有利于增強隊伍的凝聚力和向心力。當前,我們的深化改革正處在關鍵時期,我將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指南,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,勇于擔當作為,堅持以人為本,切實增強法治思維,堅守法紀紅線和政策底線,依法守法推動改革。同時,下決心出實招,把遺留難題解決好,把業務收入提上去,把各項成本降下來,力爭早日扭虧為盈,實現企業健康發展。

劇中無比慘烈的戰爭場面讓我感動流淚,記憶猶新,讓我更加認識到,今天我們能生活在和平安穩的環境中,是無數先烈不怕犧牲,甘于奉獻,舍身為國用鮮血換來的。我們搞改革,雖不像戰爭年代以犧牲生命為代價,但是為了事業,為了全局,也會犧牲局部利益、個人利益。盡管如此,我們仍然有信心、有決心,按照省、市公司要求,在年底前達到“一控一去一降一加一減”總要求。同時,我們這次改革不是簡單的減員,而是立體式、綜合性的改革。我們將更加注重人的使用,在此基礎上,研究怎樣“去掙錢”,千方百計把經營創收搞上去,如何“去花錢”,把職工的待遇和幸福指數提上去。因此,在嚴峻的形勢和復雜的情況下,我將緊緊依靠省、市公司黨委的正確領導,依靠廣大用戶的信任和支持,依靠廣大職工的理解和配合,經風雨、見世面、練膽魄、長才干,切實增強駕馭全局能力和研判決策水平,體現新擔當、展現新作為,面對困難敢于迎難而上、面對危險敢于挺身而出、面對歪風邪氣敢于堅決斗爭,以實際行動推進廣電網絡事業新發展。

(本文榮獲“傳承弘揚偉大抗美援朝精神”主題征文活動一等獎)

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